管理、動機からスタート

1、管理、およびエンタープライズ管理のための実用的な、我々もその重要性を認識している指導理論。かどうかを操作し、外部または内部管理の管理、などに直接関与している密接に各従業員に関連している。企業の経営が、効果があるにも直接企業の発展に関連する。このビューとは、常に自分たちの仲間と効果的な学習との通信は特に重要になります。過去には、企業経営を、など医療製薬有限公司、河南省、マネージャー、適切かつ合理的な手段のパフォーマンスの制度私はいつも経由で統合管理を実施する。良い従業員のことは、プロモーションは、常にでは、ボーナス、公に表彰されることを意味は、さまざまな認識。その時点で、また、これらの楽器だけが新鮮でエキサイティングな35日間で、従業員または5ヶ月3で後の一時的なものを実現するため来ている -



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